Entenda como funciona.
Qual a importância da gestão estratégica?
A Gestão Estratégica ajuda as pessoas nas tomadas de decisões com o intuito de facilitar o trabalho e o obter melhores resultados.
Para muitas empresas é uma questão de sobrevivência, pois temos um mercado cada vez mais competitivo.
Concorrentes e novas barreiras estão por toda a parte.
Precisamos de uma otimização e melhoria contínua dos processos de gestão.
Temos que estar preparados para as mudanças e novas tendências
Como aplicar adequadamente a gestão estratégica empresarial ao seu negócio?
Conceito de estratégia:
A origem da palavra vem do grego strategos, que poderia ser traduzida como “a arte do general”. Isso mesmo, a estratégia deriva do âmbito militar, da arte do general em superar seus oponentes durante a guerra.
Somente após a Segunda Guerra Mundial que o termo “estratégia” foi incorporado ao mundo empresarial, passando a fazer parte do rol de competências dos gestores, que têm o objetivo de liderar seu time rumo ao sucesso, vencendo os concorrentes.
Assim, a estratégia empresarial de uma organização é comparável a estratégia militar.
A partir deste marco histórico, vários estudiosos passaram a definir o termo “gestão estratégica” no âmbito corporativo.
Cada qual com sua visão de mundo, mas sempre com elementos bastante semelhantes.
O que é a gestão estratégica nas empresas?
A gestão estratégica nas empresas é o processo de tomada de decisões que orienta as ações da organização ao longo do tempo. Ele deve ser planejado, executado e mensurado com objetivo de direcionar o comportamento da organização rumo aos seus objetivos. O processo de gestão estratégica está vinculado não só a uma análise racional, mas também à criatividade e às transformações sociais.
Afinal, nas últimas décadas, tem sido um dos temas mais debatidos no ambiente corporativo. Porém, acreditamos que a partir destas definições você já tenha formulado sua própria ideia de gestão estratégica nas empresas.
Desta maneira, seguimos adiante com as várias faces deste processo vital para o sucesso do seu empreendimento.
Gestão estratégica empresarial:
A gestão estratégica empresarial compreende a administração da empresa. Todas as áreas e atividades que têm como função levar o negócio a atingir seus objetivos estratégicos.
Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de gerir adequadamente os recursos empresariais a fim de maximizar os resultados é de extrema importância, pois cada vez mais cresce o acesso a novas tecnologias e modelos de gestão.
Um fator importante que torna a gestão estratégica empresarial imprescindível são as constantes mudanças do mercado e as fases econômicas. Crises surgem a todo momento, assim como os períodos de recuperação econômica também se fazem mais frequentes.
As empresas precisam ter flexibilidade e inteligência para aproveitar cada momento com seus prós e contras e dar seguimento às atividades sem perder competitividade.
O líder deve ser capaz de utilizar os recursos disponíveis de forma estratégica, avaliando o negócio e reduzindo as incertezas com um pensamento sistêmico e integrado.
Princípios da organização orientada para a estratégia:
Conforme definidos por Robert Kaplan e David Norton, os criadores da metodologia Balanced Scorecard, estes são os princípios-chave para alinhar os sistemas de mensuração e gestão com a estratégia:
- Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva;
- Traduzir a estratégia em termos operacionais;
- Alinhar a organização com a estratégia;
- Motivar para transformar a estratégia em tarefa de todos; e
- Gerenciar para converter a estratégia em processo contínuo.
Benefícios da gestão estratégica para a empresa:
Além de procurar viabilizar o objetivo dos gestores em obter uma taxa de retorno superior a média do mercado e de atender às expectativas dos investidores, a gestão estratégica pode contribuir, por exemplo, para a consecução dos seguintes benefícios:
- A equipe executiva e os colaboradores passam a ter uma visão compartilhada do negócio;
- Os recursos e os esforços da organização são direcionados aos objetivos considerados prioritários;
- As mudanças na sociedade e no mercado e seu impacto na posição competitiva da empresa são rapidamente identificados e monitorados;
- A sistemática análise crítica da estratégia competitiva e sua consistência, em face dos resultados obtidos e das mudanças no ambiente competitivo.
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